ECRITURE + ++
  •  

Aménagement du site tout en un : la SEV

La Standortentwicklungsgesellschaft [Société pour le développement du site] Vogelsang GmbH (SEV) poursuit la conversion et pilote le futur aménagement du site. Elle prend vos intérêts et conceptions en compte et les rapproche de ceux des affectations principales (investissements initiaux).

Le Bundesanstalt für Immobilienaufgaben [Institut fédéral du patrimoine immobilier] (en sa qualité de propriétaire du terrain), la province de la Rhénanie du Nord - Westphalie (représentée par le Ministère de l'Économie, de la construction, du logement, du développement urbain et des transports) et la région (représentée par les districts d'Euskirchen et de Düren, l'agglomération urbaine d'Aix-la-Chapelle, ainsi que la ville de Schleiden) détiennent une participation à parts égales dans la SEV.

Les missions de la SEV sont:

  • le remplacement et la rénovation des infrastructures;
  • le développement de projets, relatifs aux affectations principales;
  • la commercialisation et le marketing;
  • l'encadrement de la clientèle, au cours de la phase de planification, d'autorisation et de construction;
  • la gestion du terrain, y compris la concertation avec les utilisateurs et les propriétaires.

La société a été fondée en mai 2005. La dotation en Personnel est opérée par l'intermédiaire d'un contrat de gestion, géré par la NRW.URBAN, une société de la province de Rhénanie du Nord - Westphalie.

 

Gérant:
Thomas Fischer-Reinbach
Standortentwicklungsgesellschaft [Société pour le développement du site] Vogelsang GmbH
Cinéma culturel vogelsang ip
D-53937 Schleiden

Tél.: +49.2444.91.57.79.10
Fax: +49.2444.91.57.79.19
Portable: +49.17.22.42.25.82
Courriel: thomas.fischer-reinbach@vogelsang-ip.de

 

Président du Conseil de surveillance:
Manfred Poth
Représentant général du Conseil régional
District d'Euskirchen
Jülicher Ring 32
D-53879 Euskirchen

Tél.: +49.2251.153.34
Fax: +49.2251.154.44
Courriel: manfred.poth@kreis-euskirchen.de

 

Organigramm_2009-2014 Stand 24.01.2014.pdf